典型案例——从大量的投融业务数据处理工作中解放出来

遵义市新区建投集团有限公司于2010年12月31日在遵义市工商行政管理局登记成立。集团承担着服务新区建设、服务集团公司转型升级的职责与使命，目前建设项目已涵盖医疗卫生、教育、民生工程、商业综合体、消毒洗涤等行业及领域。

集团主要着力于遵义市新蒲新区的开发任务，承担的建设项目多，资金缺口大，涉及多种的融资方式，如银行融资、信托产品、向第三方借款、发行债券、融资租赁、BT项目、PPP项目等；在各类工程项目建设中的欠款，从而形成的发包债务；还有在对外担保中形成的或有债务；这些债务的形成，在新区基础设施建设、促进新区社会经济发展、改善民生等方面发挥了重要的作用，同时增加了集团公司债务融资的管理工作。

为此，2015年6月，公司决定实施债务融资、工程项目、资金管理软件平台，用信息化管理方式，助力新区发展，为集团投融业务信息化管理。

经过几年的应用，从融资债务精准预测、项目工程从前期手续、招投标的每节点管理到每一个工程合同执行过程及项目工程完工决算都达到了很好的管理，对集团资金也起到了很好的监督作用。并实时、准确、高效地为政府、上级机构、主管部门提供繁杂的报表数据，将之前人力从大量的投融业务数据处理工作中解放出来。

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